日本的IX业务是由企业，即盈利机构运营。但企业运营并不是全球的常态模式，在日本之外，也有国家由公共事业单位运营。在国外，以“民主”为关键词的成员制IX较多，因此多由公共事业单位运营。为何日本由企业运营呢？主要有以下几点原因。

1. 尽管日本首个IX是由一个学术机构发起，但随着互联网商用化进程的推进，商用供应商希望以企业为主体来明确IX运营责任所在。
2. 企业运营更便于追求高品质。
3. IX业务公司的良性切磋带来服务竞争和价格竞争，也可推进服务的质量提升和价格降低。。

当然，类似国外非营利机构的运营模式也有其好处。例如由于所有成员机构一起参与运营，因此拥有合议制的民主性质。但同时也存在弊端，当意见难以统一时决策需要花费时间，无法迅速应对问题。

有趣的是，不同国家或地区的IX业务形态截然不同，这其中就有国民性和文化的影响。这也许便是为何人们说互联网既数字化又传统。

那么JPNAP的文化又是怎样的呢？JPNAP虽然是一个营利性机构，但团队没有一位成员仅仅将IX看作盈利工具。我们认为IX是一个可以汇聚各企业共同进步的平台，也是一个我们可以为全球互联网作出贡献的地方。JPNAP最大的愿望就是希望能为整个全球互联网的发展略尽绵力。球互联网作出贡献的地方。JPNAP希望为整个全球互联网作出贡献。这也是我们最为期望的一点。